经销商是链接厂家和终端的重要环节,如果只是做“买卖”是很难发展壮大的,向企业化发展才能傲立潮头,做大才能做强,一般来说,要经过这几个阶段:刚开始做经销商时,一定要亲力亲为,只有自己做过一遍,才知道各行各业有什么特色,也才能指导员工发展,不亲自做就不可能真正熟悉市场,两眼一抹黑,员工也不会信服你,当然,刚起步也没有资金,自己操刀上场也是必然。一般情况下,年销200万时,夫妻档足够了。规模扩大是,一定要带出几个得力干将,他们可能是家人、亲戚、朋友,也可能是招来的业务员,老板要通过...
企管 第140页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。